为深入贯彻落实市国资委及集团关于法治建设、合规管理的部署要求，强化全员合规理念，提升风险防控能力，4月29日，公司组织召开“诉讼、执行专题培训暨2025年度合规管理员培训会”。公司党委委员、监事会主席，生产部门中干、全体合规管理员及新划入企业北域公司、交大检测公司相关人员共计约80人参会，会议由审计法务部部长魏渝男主持，特邀常年法律顾问赵文恺律师作专题培训。
会议指出，2025年市国资委将合规管理专项任务纳入企业经营业绩考核体系，重点围绕合规管理有效性评价、案件处置回收、案件体量管控三大维度展开，要求充分认识“案件是业务的延续”本质，要求牢固树立“管业务必须管合规”意识，加强合规管理体系建设，提升合规管理运行效果。
赵文恺律师系统讲解诉讼程序、执行程序的关键点，深入剖析财产线索搜集、证据链构建等实务技巧，辅以典型案例与互动问答，参训人员纷纷表示通过培训对诉讼程序、执行程序有更直观的认识，对财产线索及其搜集方式有更深入的了解，针对性强、实操性强。
培训会后，党委委员、监事会主席王钊强调，一是进一步树立全员合规意识，不断推动全流程合规管理。生产部门要夯实合同基础加强源头防控，职能部门在日常管理中要扎实履职做合规风险防范的“排头兵”，法务部门要有效发挥优势做服务一线能力输出的“磨刀石”，纪检、内审、追责等部门要严格监督合规要求落实做合规管理的“执剑人”，形成事前预防、事中控制、事后整改的闭环，推动全流程合规管理。二是进一步完善协同配合路径，不断提升案件管理质效。生产部门、职能部门、法务部门在案件管理中要发挥各自职能作用，法务部门要拧紧案件质量总开关，在信息沟通、证据材料移交、措施配合等方面有效衔接，灵活运用诉讼、和解、人民调解、信访、主管部门调解等多元纠纷解决机制，平衡维权效果与企业声誉、经营秩序，避免衍生重大风险。三是进一步探索激励约束机制，不断增强企业管理效能。适时出台激励约束机制，将合规管理及时纳入经营业绩考核，对案件体量进行总体把控，压实案件处置回收责任，通过案件回顾及时总结经验和发现管理问题并堵塞管理漏洞，不断增强企业管理效能。最后号召全员牢固树立“依法治企、合规经营”理念，将合规理念内化于心、外化于行，提升主动维权能力，筑牢风控防线，为企业高质量健康发展贡献力量。
