勠力同心抓工作，全员奋战“开门红”。2025年2月28日，重庆设计集团市建科院公司召开2024年总结暨2024年工作会，全力擂响新年战鼓。会议回顾了公司2024年工作主要成绩和重点任务完成情况，总结了2024年安全环保工作，全面部署2025年重点工作。会议由市建科院公司党委委员、监事会主席王钊主持，重庆设计集团党委委员、副总经理、技术负责人张晓阳出席会议。
党委委员、副总经理兼总工程师张京街与检测中心西部分公司，党委委员、副总经理曹淑上与总承包事业部分别签订了《2025年工作目标责任书》《2025年安全生产暨生态环保责任书》。
会上，党委副书记、董事、总经理冉龙彬系统总结了2024年生产经营工作，安排部署2025年生产经营重点任务。他指出，2024年，全体干部职工团结一致、坚定信心、夯实举措，狠抓市场拓展、降漏控损、管理提升、改革突破等工作，取得成绩可圈可点。2025年，公司上下要以赶考的心态、冲刺的状态、奋进的姿态“聚焦主业谋发展、聚焦市场强经营、聚焦创新做科研、聚焦治理促融合、聚焦安全控风险、聚焦稳定守底线”等方面重点工作，在时代答卷上写下属于建科人的新篇章。
党委书记、董事长谭晓江围绕“2024年工作怎么看”、“2025年工作干什么”和“2025年工作这么干”作了讲话。他指出，2024年，全体干部职工坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神，全面贯彻市委六届四次、五次、六次全会精神，认真落实集团第一次党代会精神，在市国资委和集团坚强领导下，面对严峻复杂的外部环境和艰巨繁重的改革发展任务，努力实干，用不平凡的业绩书写了高质量的精彩答卷，实现“党建工作有新提升、改革攻坚有新作为、生产经营有新成效、科技创新有新突破、管理工作有新建树”。他强调，2025年是实施“十四五”规划的收官之年，是新建科院发展元年。公司上下要围绕“加快打造形成主业清晰、服务中心、创新驱动、治理完备和市场竞争力强的一流现代企业”目标，按照“稳中求进、以进促稳”工作基调，以“赋能、融合、增效”为主题，更加重视企业转型、更加重视市场经营、更加重视科研创新、更加重视改革融合、更加重视风险管控和安全环保工作、更加重视党建工作，要在“合”上下功夫，做到思想转换、业务协同、管理相合，努力实现“化学整合”；要在“干”上下功夫，用好巧劲、韧劲、闯劲，努力做到实干兴企；要在“责”上下功夫，知责于心、担责于身、履责于行，努力强化责任担当，在融合协同上开创良好局面，在创新转型上迈出坚定步伐，在提高核心竞争力上展现作为，在党建引领中凝聚更强力量，在“六区一高地”建设中发挥更大作用、贡献乐鱼网页版力量。
集团党委委员、副总经理、技术负责人张晓阳在讲话中表示，2024年市建科院顶住了压力、扛下了阵痛、稳住了阵脚，在能力建设和市场拓展等方面取得了可喜成绩，并代表集团对市建科院取得的成绩表示祝贺、对干部职工的辛勤付出表示感谢。他指出，新建科院作为集团落实市委市政府决策部署而专业化整合重组的单位，是集团目前最大子公司，是集团改革发展的试验田，集团给予了厚望。他要求，一是以“十五五”规划编制为抓手，推动新建科院改革融合发展。市建科院要主动对接集团发展规划，主动融入集团顶层设计，确保新建科院与集团整体布局高度契合，在战略、行动上形成合力；要以企业文化建设为抓手，共建价值观、增强认同感；要以业务为抓手，搭建一体化运营机制，推动板块内部和板块间深度融合。二是以城安院和“四链”融合项目做实牵引，促进新建科院转型发展。要建立完善工作机制，确保城安院和“四链”融合项目做深做实；要用好城安院平台，创新服务模式，增加服务内容，创造新的发展机会；要用好用活政策包和政策工具，创新服务方式，持续推进服务升级。三是系统谋划经营能力提升，积极拓展市场开发。要加强经营人才选拔和培育，培养一批优秀的项目经理；要用好政策杠杆，鼓励大家开拓市场、拓展业务，尤其对外地市场要以点带面、有效提升；要持续强化拼搏奋进精神，坚决杜绝“躺平”思想。四是抓好风险防控，筑牢安全稳定底线。要强化系统风险理念，包括安全生产风险、经营风险、应收账款风险、合同风险、质量风险等；要深入开展“安全生产治本攻坚三年行动”和集团“安全生产管理提升年”专项行动，持续开展安全督导检查；要强化各级人员安全培训，特别是提升关键岗位人员履职能力，坚决杜绝安全生产事故发生。五是加强党建引领，筑牢廉政风险底线。要始终坚持党的全面领导，深入推进全面从严治党；要切实将党建工作和业务工作深入融合，避免“两张皮”现象；要在放手干事创业的同时，始终保持对党纪国法的敬畏之心，做到敢担当、勇创新，严守底线、不越红线。
会议以“线上+线下”方式进行，公司在家领导班子成员、集团专务、外部董事，主城区各子（分）公司班子成员、中层管理人员参加会议。
